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為什么很多工作服廠家不接定做數量少的單子?如何解決工作服定做需求量少的問題?

發布時間:2019-05-25 17:40 來源:蘇州工作服廠家
  許多企業都想訂制一致的工作服裝,由于訂制自個公司的工作服裝能夠提高企業品牌形象,營造自個的公司文化。但是有些小企業定做工作服的數量比較少,問了一些廠家,都不愿意接單,這是為什么呢?


 

  為什么很多工作服廠家不接定做數量少的單子?

 
  俗話說,薄利多銷,但有很多客戶反映,很多工作服定做廠家對于數量少的工作服定做訂單并不做的,這是為什么呢?今天定做工作服廠家鷹諾達就跟大家解釋一下。
 
  因為工作服定做不像成品一樣,需要多少就可以直接購買多少。定做需要考慮有無樣衣,有樣衣則簡單一些,如果沒樣衣,還要寄樣衣給客戶,客戶滿意了,并且下單了才能定做。
 
  定做流程包括方案溝通、面料確認、款型確認、樣衣制作、批量生產、質量檢測、物流運輸、售后服務。
 
  一般來說,采購生產前的采購和生產后的物流成本是比較多的。一個500件的訂單和50件的訂單前后時間相差也就一兩天。生產上的時間并沒有太大差異,主要是為了幾件衣服,也需要花費大量人力、物力,雖然生意做成了,但工作服定做廠家其實是虧本的。
 

  為什么很多工作服加工廠不喜歡接小單?



 
  定做工作服肯定大單小單都有,但數量很少的情況下就做不了。這個問題也是很多需求量小的客戶的問題。首先從原料采購開始,即使要定做幾十件工作服它的采購步驟也是和幾百件幾千件是一樣的,都要從布行拿到布,到輔料市場拿輔料,因為是訂單,原材料是要臨時采購的,而不是事先就備好很多種面料,很多種輔料,這是不可能的。之間用的時間的環節是差不多的,投入人力物力是差不多的,然后就是加工環節,工廠里每個工人每個工時能做到多少件衣服是基本上固定的,如果只是做很少的幾十件,每個工人分幾件就沒了,在固定工時里完成作業后就會閑置下來了,這也是工人所不愿意的,   工人的最直接目的就是為了賺錢,尤其是計件工人。因此,很多時候在定做工作服的時候數量少了就很難做。
 
  首先應該從大家為什么要定做工作服說起,企業定做適合自己企業文化的工作服有利于形成自己的品牌,并把自己的品牌推向市場。目前定做工作服已經開始在網絡上普及和推廣,但依然是傳統的生產模式,導致很多企業都是臨時在網上找的工作服定做商,所以缺點也很明顯,一是返修率高,二是售后的服務一直得不到解決。造成的結果就是企事業單位一到重新更換工作服的時候就頭疼,沒有可以信任的品牌。
 

  如何解決小企業工作服定做需求量少的問題?



 
  工作服有一個與其他衣服顯著不同的特點,那就是有工作服需求的企業,定做工服的數量往往越大就越能招引更多的工作服定制廠家的報價,價格也越便宜,選擇合作的范圍也變得越大。可是目前來說還是中小型企業居多,有的小公司幾十個人或者幾個人的都有,像這類小型公司要想找到合適的工作服通常就比較麻煩。當前工作服已經成為各個公司的一張張名片,商場如戰場,竟爭是異常激烈的,不管是大、小公司通過訂做廠服來烘托公司的形象、提高公司的整體實力是十分必要的。
 
  有許多小型或者微型公司因為行業特殊性,或是公司也剛剛起步不可能一下需求那么多工服,定做工作服款式圖片幾件甚至是十幾件就夠用了,可是小公司的相關負責人在找定做廠家的時候就會知道其中的不易,很多廠家是不愿意承接工作服訂做數量太少的訂單的,即使是比常規的報價高一些,其實呈現這種表象的緣由也不能完全責怪廠家,這里牽扯到企業的存活問題,通常一個制衣廠保守估計一個月至少也要有幾萬件的產量吧,否則怎么能為此一個企業的生存?
 
  雖然小訂單和大訂單都是相同的制作流程,但是在采購方面,有些布料和輔料,買家是必須要達到一定數量賣家才會賣的,這也就是為什么再接小單時報價要高的原因,例如常規制作需要用到的紐扣,一包的數量都在上千以上,如果單純將一包買回來后,僅僅是用在幾件甚至幾十件的數量上,那么其余多出來的紐扣因為色彩、類型、規格等問題,今后不一定能完全用到,那么這些多出來的輔料物料到底該作何用?丟了還是燒了?結果只會是造成資源的浪費,費力不討好,造成企業經濟損失。
 
  針對種種難點,那么對于小企業就真的沒有定做工作服的必要了?其實不然,小企業完全可以去采購現成的工作服,找到滿意的款式,在衣服上面繡上或者印上公司logo即可。

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